常见问题
数字监理核心服务包括哪些?
更新时间: 2019年07月12日

数字监理在项目监理过程中,以华为+中软国际项目管理方法论和实践为指导,引入数字监理项目全过程管理系统工具、以专业的监理服务人员实施监理服务工作,核心服务内容主要包括:

1、通过控制点CP检查等服务,对承建单位进行项目关键动作、阶段性交付物监控,促使项目在设计、开发、安装部署及培训等行为合规、合格,满足阶段性交付要求,制止项目建设过程中的随意性和盲目性,促使项目进度、质量按计划(合同)实现,降低项目风险,保障项目投入科学、合理且经济;

2、通过客户声音VOC管理、关键干系人管理等服务,促进建设单位与承建单位的有效沟通,使承建单位能够全面准确了解用户的实际需求,业主单位能及时掌握项目的进展情况,提出的意见及时得到响应;

3、通过控制点CP检查、红黑事件管理等服务,促使承建单位为项目实施的全过程建立一套明确、可行的计划或者规程,并对项目执行过程进行有效控制;

4、通过全作业过程数据采集+度量分析、项目健康度361度评估等服务,对承建单位的项目交付全过程进行健康度监控,促使项目的关键技术指标在实施过程中处于受控状态,及早预测和发现可能影响项目的各种风险因素,及时纠正影响项目质量的缺陷因素;

5、通过NPS评价、项目星级评估、项目经理任职资格评估、供应商评估等验收评价服务,帮助建设单位建立并完善项目交付质量及供应商评估管控体系;

6、通过反向改进建议服务,帮助建设单位提升信息化项目建设管理成熟度。