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控制点检查服务是什么?
更新时间: 2019年07月12日

控制点CP检查服务是数字监理依据中软国际多年项目管理经验和实践总结出的提升项目交付成功率的关键服务之一。

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控制点CP检查服务中将依据不同工程类型的最佳实践定义出控制点,在控制点对项目的开展情况采用经专家预先定义好的检查项模板开展检查,最终做出控制点检查“通过/不通过”的结论。当结论为“不通过”的情况下,数字监理将协同承建方对项目进行必要的改进,直至通过该控制点的CP检查。

控制点CP检查服务通过专业的检查手段,发现并定位项目中存在的进度、质量、风险等问题,并立即着手解决,避免将问题带入下一阶段,以此提高项目交付成功率。

控制点CP检查服务具体包括:

1、定义CP控制点

数字监理将在CP控制点方法论体系下依据项目的工程类型、项目等级,参照建设合同、项目计划等并定义CP控制点,包括但不限于项目里程碑节点、付款节点、子合同/分包合同起止点、关键交付物产出节点、开发测试迭代节点、项目重大变更节点等;

数字监理将在CP控制点执行CP检查,对项目做全方位阶段性检查评估。

2、选定CP检查模板

数字监理匹配项目的工程类型、项目等级,以中软国际项目管理经验和实践制定了数十套CP检查模板,检查模板内涉及三大类数百项检查内容,主要包括:关键交付物的有无、关键交付物的合格性、关键角色的关键动作是否执行等。

数字监理将依据项目的工程类型、项目等级等选定最佳的CP检查模板,并依据模板开展检查。

3、制定CP检查计划

数字监理将依据项目建设、项目计划,排定各CP检查计划,并严格按照检查计划执行各CP控制点的检查。

4、CP检查的开展

数字监理将在CP控制点的计划时间,协同业主单位项目管理人员、承建方项目建设团队的主要角色以及其他项目有关干系人,共同开展CP检查活动,并将CP检查项的检查结果逐一记录,最终得出该控制点的CP检查结论(通过/不通过)。检查不通过/部分通过的内容,数字监理将协同项目承建方提出改进方案,并监督承建方改进,直到CP检查通过。

控制点CP检查服务基于专业的检查方法和手段,对项目进行阶段性Review,及时向项目各方揭示项目中存在的阶段性问题,以整改和纠偏。控制点CP检查服务可以有效地降低项目执行盲目性,提升项目交付成功率。